8 CEO về cách giữ tinh thần lạc quan giữa khủng hoảng công ty

 Cuộc sống khởi nghiệp rất căng thẳng, vì vậy chúng tôi đã hỏi những người lãnh đạo này làm thế nào để họ giữ bình tĩnh.

8 CEO về cách giữ tinh thần lạc quan giữa khủng hoảng công ty

[Ảnh: <a href = "https://unsplash.com/photos/G1iYCeCW2EI" .Harry Quan / Unsplash]

HƠN NHƯ THẾ NÀY

Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần

8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao

Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc

BỞI BECK BAMBERGER3 PHÚT ĐỌC

Hơn 2/3 số công ty khởi nghiệp đã chết hoặc bị đình trệ . Ngay cả những công ty phát triển mạnh mẽ cuối cùng cũng phải đối mặt với một loạt thách thức trên đường đi. Với suy nghĩ này, chúng tôi đã yêu cầu tám nhà lãnh đạo khởi nghiệp chia sẻ các chiến thuật tốt nhất của họ để giữ bình tĩnh và có nền tảng trong cuộc khủng hoảng: 

XÓA CẢM XÚC KHỎI PHƯƠNG TRÌNH

Karson Humiston, Giám đốc điều hành của Vangst , một nền tảng tuyển dụng cho ngành công nghiệp cần sa, dành một chút thời gian để nhận ra những cổ phần hiện tại thực sự là gì. “Trong ba năm qua, tôi nhận ra rằng hầu hết thời gian, không có gì liên quan đến kinh doanh lại thực sự lớn như khủng hoảng như người ta vẫn tưởng. Thật dễ dàng để cảm thấy như thế giới đang kết thúc, nhưng khi bạn thực sự lùi lại một bước và loại bỏ cảm xúc của tình huống - điều mà khó có người sáng lập nào làm được - nó thường không tệ như bạn tưởng tượng. ” 

KÊNH MATT DAMON 

John Hall, đồng sáng lập của Calendar , một ứng dụng quản lý thời gian , cho biết: “Luôn hướng về giải pháp là điều quan trọng . “Tôi có xu hướng tiếp cận sao Hỏa giống như nhân vật của Matt Damon [người nói] 'Vào một thời điểm nào đó, mọi thứ sẽ đi về phía Nam đối với bạn. . . và bạn sẽ nói, đây là nó. Đây là cách tôi kết thúc. Bây giờ bạn có thể chấp nhận điều đó, hoặc bạn có thể bắt đầu làm việc. ' Có được tâm lý đó đã giúp tôi vượt qua rất nhiều khủng hoảng để nhìn thấy ánh sáng ở phía bên kia ”. 

GIỮ MỘT SỐ QUAN ĐIỂM

 Sunny Jain của Sun Genomics , một công ty chế phẩm sinh học tùy chỉnh cho biết: “Một năm trước, chúng tôi là một nhóm bốn người . “Bây giờ chúng tôi có một đội gồm hơn 15 người. Trong một công ty khởi nghiệp, một đội phải phát triển nhanh, và một tháng có thể giống như một năm trong thế giới doanh nghiệp. . . . Bất kỳ công ty nào cũng có những ngày tốt và những ngày tồi tệ, nhưng ngày mai là một ngày mới ”. 

Elizabeth Giannuzzi, Giám đốc điều hành của Siren Snacks , một công ty khởi nghiệp về đồ ăn nhanh có nguồn gốc từ thực vật, tự hỏi bản thân đang ở giữa khủng hoảng liệu có điều gì đó sẽ quan trọng trong 5 năm tới. “Hầu hết thời gian, câu trả lời là không,” cô nói. “Cuộc sống khởi nghiệp có rất nhiều thăng trầm, vì vậy khi có vấn đề gì xảy ra, tôi cố gắng nhắc nhở bản thân rằng chúng tôi đã trải qua và sống sót qua những thử thách tương tự trong quá khứ”. 

Rob Petrozzo, người đồng sáng lập của  Rally Rd , một nền tảng xe hơi dành cho người sưu tập, tìm kiếm sự thoải mái khi nhắc nhở bản thân lý do tại sao anh ấy thành lập công ty của mình để bắt đầu. “Tôi thấy rằng kể câu chuyện đằng sau lý do tại sao chúng tôi thành lập công ty và tầm nhìn của chúng tôi cho tương lai là cách tốt nhất để luôn tràn đầy năng lượng và tích cực.”

XÁC ĐỊNH NHỮNG GÌ BẠN CÓ THỂ KIỂM SOÁT

Cedric Kovacs-Johnson, Giám đốc điều hành và người sáng lập của Flume Health , một công ty công nghệ sức khỏe tập trung vào các kế hoạch sức khỏe giá cả phải chăng, nói rằng những người sáng lập cảm thấy áp lực phải làm việc hiệu quả và luôn kiểm soát. “Tôi nhận thấy rằng sự lo lắng trong các tình huống 'kiểu khủng hoảng' xuất phát từ những khoảnh khắc mà chúng ta không kiểm soát được — chờ đợi một người thuê tiềm năng quay lại với bạn, một quyết định tài trợ, một sự thay đổi thị trường bên ngoài", anh nói . “Tôi cố gắng nhận ra những gì tôi có thể và phải làm, so với những gì nằm ngoài tầm kiểm soát của tôi. Trong những khoảnh khắc ở giữa đó, tôi đã học được cách đánh lạc hướng bản thân một cách có chiến lược bằng những dự án hoặc sở thích phức tạp, thú vị. ” 

NHÂN ĐÔI SỰ LẠC QUAN 

Devon Brooks , Giám đốc điều hành và người sáng lập của Sphere , một nền tảng huấn luyện , cho biết: “ Những người có tinh thần lạc quan cao thường có sức khỏe tổng thể tốt hơn và những người có năng khiếu về khả năng phục hồi cảm xúc được bảo vệ tốt hơn khỏi áp lực và đau khổ,” Devon Brooks , Giám đốc điều hành và người sáng lập của Sphere , một nền tảng huấn luyện. “Tăng cường cả hai đặc điểm này sẽ giúp bạn tránh xa hạch hạnh nhân, vốn là trung tâm của não để chiến đấu hoặc bỏ chạy.”

TIN TƯỞNG NHÓM CỦA BẠN

Bobby Figueroa, Giám đốc điều hành và người sáng lập Gradient , một nền tảng quản lý “kệ kỹ thuật số” của Amazon, cho biết sự đa dạng của đội ngũ đã giúp anh cảm thấy tự tin.  “Bảy nhân viên đầu tiên của chúng tôi đều là những người có hoàn cảnh khác nhau, nói nhiều thứ tiếng, lớn lên ở các quốc gia khác nhau và có bằng cấp khác nhau. Sự đa dạng đó mang đến cho chúng tôi những ý tưởng tuyệt vời và cho phép chúng tôi tự tin biết mình có thể đương đầu với bất kỳ cuộc khủng hoảng nào ”.