Những công việc hay

 Người chỉnh sửa này có quy tắc dành không quá năm phút cho một email. Đây là cách cô ấy làm cho nó hoạt động. Quy tắc email năm phút đã thay đổi hoàn toàn cách tôi làm việc [Ảnh: Marcelo Leal / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc BỞI DEBORAH TENNEN — ZAPIER5 PHÚT ĐỌC Tất cả chúng ta đang chết chìm trong email. Và nếu bạn dành 15 phút cho mỗi lần trả lời, thì không hệ thống năng suất nào có thể giúp bạn tiết kiệm. Không phải số không hộp thư đến, không theo nhóm, không tắt thông báo — không có gì. Hy vọng duy nhất của bạn là nghỉ hưu. Quy tắc của tôi: Tôi không bao giờ dành quá năm phút để viết một email công việc. Và khi tôi quản lý người khác, tôi cũng yêu cầu họ tuân theo một quy tắc. Lý tưởng nhất là mỗi email sẽ mất 30 giây để viết — sau đó, ngay cả khi bạn viết 100 email mỗi ngày, thì đó vẫn...

 Hãy thoải mái tiết lộ những điều “khôn ngoan” này về việc hack hiệu suất và năng suất cá nhân của bạn. 4 lời nói dối phổ biến về hiệu suất và năng suất [Hình ảnh: hofred / iStock; Dome Studio / iStock; Paul Campbell / iStock; Baris-Ozer / iStock; oatintro / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc BỞI GWEN MORAN4 PHÚT ĐỌC Khi trở thành phiên bản tốt nhất của chính bạn, có rất nhiều lời khuyên tồi tệ. Chắc chắn, cơ thể và trí óc thường hoạt động tốt hơn nếu chúng khỏe mạnh, được nghỉ ngơi và bổ sung đầy đủ các chất dinh dưỡng thích hợp. Nhưng một số chuyên gia cảnh báo rằng sự kết hợp giữa mối quan tâm của chúng ta đối với "hack" và các bản sửa lỗi nhanh cùng với suy nghĩ tất cả hoặc không có gì thực sự có thể phản tác dụng. David Findel, người sáng lập của Strategic Performance Group , một côn...

 Nhà tiếp thị kỹ thuật số và doanh nhân này không biết gì về sáng tác. Vì vậy cô đã tranh thủ sự giúp đỡ của người khác để biến nó thành cơ hội kinh doanh. Cách tôi tự học một kỹ năng mới (và kiếm tiền từ nó trong quá trình này) [Ảnh: Aaron Burden / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc BỞI ARIANNA O'DELL4 PHÚT ĐỌC Có nhiều điều tôi không biết phải làm như thế nào. Nhưng trong thời đại internet ngày nay, có thể tìm ra cách để làm bất cứ điều gì. Nhiều doanh nhân, bao gồm cả tôi, thường nhảy vào các dự án với rất ít kiến ​​thức về cách hoàn thành chúng . Cách tiếp cận của tôi luôn là đọc trên đường đi, nói chuyện với người khác và học hỏi khi tôi đi. Năm nay, tôi đã sử dụng quy trình này để học một kỹ năng hoàn toàn mới, biến thành một nguồn thu nhập mới và cũng mở ra cánh cửa kinh doanh mới. Đây...

 Trong thế giới khởi nghiệp, thật dễ dàng bị cuốn vào những câu chuyện thành công dường như chỉ qua một đêm của những người khác, chẳng hạn như những nhà sáng lập kỳ lân, những người đã thành lập các công ty tỷ đô ở độ tuổi 20. Có thể họ thậm chí đã bỏ học đại học để làm như vậy. Vì vậy, chúng tôi tự nhủ rằng đây là những gì cần thiết để xây dựng một doanh nghiệp thành công. Thay vì chơi một trò chơi dài, chúng tôi mong muốn có được sự hài lòng tức thì, theo thuật ngữ khởi nghiệp, thường có nghĩa là đảm bảo nguồn vốn VC lớn. Nhưng tôi muốn gợi ý rằng có lẽ có một cách khác để đạt được điều đó trong thế giới kinh doanh. Tuyến đường này dễ quản lý hơn và ít phức tạp hơn so với tuyến đường kỳ lân. Đó là một con đường chậm hơn dẫn đến một điểm đến bổ ích hơn. Và mặc dù nhiều người sẽ nói với bạn rằng sự tự tin tuyệt đối là chìa khóa, tôi cho rằng con đường dẫn đến thành tích được mở bằng sự thiếu tự tin. Với ý nghĩ đó, tôi đưa ra một số mẹo cần xem xét để phát triển thói quen tự vấn là...

 Công việc vẫn tiếp tục ngay cả sau khi một đồng nghiệp thân thiết rời đi. Nhưng khoảng cách đó có thể có nghĩa là bạn sẽ có nhiều trách nhiệm và cơ hội hơn. Tại sao người làm việc của bạn rời khỏi văn phòng không phải là tất cả những gì u ám và u ám [Ảnh: Ryan McVay / Getty Images] HƠN NHƯ THẾ NÀY Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc BỞI STACY POLLACK — GLASSDOOR3 PHÚT ĐỌC Khi một đồng nghiệp rời nhóm của bạn, điều đó có thể gây ra xích mích khi động lực thay đổi và khối lượng công việc của mọi người có thể cảm thấy quá tải trong thời gian chuyển đổi này. Suy nghĩ của bạn sẽ quyết định bạn nhanh chóng quay trở lại và vượt qua những thay đổi.  Vậy làm thế nào bạn có thể hưởng lợi và sử dụng  tư duy phát triển của mình  khi đồng nghiệp của bạn chuyển sang các cơ hội mới? Cân nhắc tận dụng tình huống theo những các...

 Cuộc sống khởi nghiệp rất căng thẳng, vì vậy chúng tôi đã hỏi những người lãnh đạo này làm thế nào để họ giữ bình tĩnh. 8 CEO về cách giữ tinh thần lạc quan giữa khủng hoảng công ty [Ảnh: <a href = "https://unsplash.com/photos/G1iYCeCW2EI" .Harry Quan / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc BỞI BECK BAMBERGER3 PHÚT ĐỌC Hơn 2/3 số công ty khởi nghiệp đã chết hoặc bị đình trệ . Ngay cả những công ty phát triển mạnh mẽ cuối cùng cũng phải đối mặt với một loạt thách thức trên đường đi. Với suy nghĩ này, chúng tôi đã yêu cầu tám nhà lãnh đạo khởi nghiệp chia sẻ các chiến thuật tốt nhất của họ để giữ bình tĩnh và có nền tảng trong cuộc khủng hoảng:  XÓA CẢM XÚC KHỎI PHƯƠNG TRÌNH Karson Humiston, Giám đốc điều hành của Vangst , một nền tảng tuyển dụng cho ngành công nghiệp cần sa, dành một ch...

 Mặc dù nguồn gốc của nó vẫn chưa rõ ràng, một số ví dụ đáng chú ý về danh sách việc cần làm minh họa chính xác mức độ phổ biến của công cụ năng suất này trong suốt lịch sử. Bộ não của bạn rất khó để tạo danh sách và chúng tôi đã làm điều đó trong nhiều thế kỷ [Ảnh và minh họa: wowwa / iStock; Kelly Sikkema / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc BỞI LYDIA DISHMAN3 PHÚT ĐỌC Bạn có thể không nghĩ rằng danh sách việc cần làm vội vã của bạn có "một ma thuật không thể cưỡng lại", nhưng nhà triết học và tiểu thuyết gia người Ý Umberto Eco sẽ không đồng ý. Eco coi thực hành đơn giản này, mà con người đã tiến hành trong nhiều thế hệ, như một mô hình có ý nghĩa văn hóa. Trong một cuộc phỏng vấn với Der Spiegel có tiêu đề “Chúng tôi thích danh sách vì chúng tôi không muốn chết,” Eco giải thích, “Da...

 “Breadcrumbing” là một thuật ngữ thường được áp dụng cho các mối quan hệ. Nhưng nó cũng có thể xảy ra tại nơi làm việc, nếu sếp của bạn không cam kết phát triển chuyên môn của bạn. Phải làm gì nếu sếp của bạn là 'đường ống dẫn đường' cho bạn một cách chuyên nghiệp [Ảnh: aoldman / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc BỞI GWEN MORAN3 PHÚT ĐỌC Mặc dù “breadcrumbing” —đang bị tấn công bởi những quân tiếp viện nhỏ mà không có cam kết thực sự — đã xuất hiện trong thế giới hẹn hò một thời gian, nhưng ý tưởng này cũng có thể áp dụng trong các bối cảnh chuyên nghiệp. Một báo cáo của BBC vào tháng 8 năm 2019 cho biết các ông chủ có thể phạm tội với những nhân viên hàng đầu thay vì thực sự cam kết với sự phát triển của họ. Trong một thị trường lao động eo hẹp, đây có thể là cái chết cho sự gắn bó và gi...

 Đi bộ một cuộc chạy marathon đã dạy cho nhà xã hội học này rằng việc đi ngược lại với ngũ cốc không phải lúc nào cũng kết thúc trong chiến thắng. Tôi đã làm gián đoạn hệ thống, và tôi đã thất bại.  Đây là những gì tôi học được [Ảnh: Tobias Seidl / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc BỞI TRACY BROWER4 PHÚT ĐỌC Chúng ta vui vẻ thổi bùng câu chuyện của mình khi phá vỡ hệ thống và thành công, nhưng khi thất bại thì sao? Chúng ta có nên trở lại cuộc sống như bình thường với cái đuôi ở giữa hai chân không? Gần đây, tôi đã cố gắng đi ngược lại ngũ cốc. Bây giờ, tôi muốn kể cho bạn nghe về việc tôi đã chiến thắng mọi khó khăn như thế nào, nhưng sự thật là cuối cùng tôi đã thất bại. Mùa thu năm ngoái, tôi đã hoàn thành một cuộc chạy marathon. Nắm bắt được, tôi đã không chạy — tôi đã đi bộ. Đó là một chuy...

 Sau 16 năm điều hành một công ty trị giá 1 tỷ đô la, một mối lo ngại lớn về sức khỏe đã khiến tôi cuối cùng thành thật về sự lo lắng. Khi cơ thể của bạn kêu gọi hết thời gian [Ảnh: wasja / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc BỞI CHUCK SWOBODA6 PHÚT ĐỌC Đó là vào đầu tháng Hai năm 2017. Đó là một buổi sáng căng thẳng tại nơi làm việc. Tôi trở về sau bữa trưa và bước lên cầu thang đến văn phòng ở tầng ba của mình thì tôi bắt đầu cảm thấy nhẹ đầu. Tôi hụt hơi, và tim đập loạn nhịp. Tôi yêu cầu trợ lý vào văn phòng của tôi. Cô ấy bắt mạch cho tôi và nói rằng chúng tôi cần gọi xe cấp cứu. Các nhân viên y tế đến và thông báo rằng tôi đang bị rối loạn nhịp tim. Họ đặt tôi lên cáng và tống tôi ra khỏi văn phòng. Lúc đó tôi không nhận ra, nhưng khoảnh khắc này sẽ thay đổi mọi thứ. Lần đầu tiên trong đời, tô...

 Sau gần một thập kỷ đầu tư vào fintech, công ty đầu tư mạo hiểm Anthemis đang đặt cược mô hình studio có thể đa dạng hóa lĩnh vực này nhanh chóng hơn. Độc quyền: Barclays và Anthemis ra mắt studio khởi nghiệp dành cho các nhà sáng lập nữ [Ảnh: fizkes / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc Tại sao bạn vẫn nên nghỉ trong mùa lễ này BỞI PAVITHRA MOHAN6 PHÚT ĐỌC Rhian Horgan đã giới thiệu vô số máy gia tốc về những gì sẽ trở thành Kindur, một công ty khởi nghiệp công nghệ vây giúp những người mới bùng nổ lập kế hoạch nghỉ hưu. Cô đã bị từ chối từ tất cả họ. Horgan nói: “Tôi không có hồ sơ mà rất nhiều máy gia tốc đang tìm kiếm. “Tôi đã gần 40. Tôi là người sáng lập duy nhất. Tôi đã làm việc cho một công ty trong cả sự nghiệp của mình. Và tôi không sẵn sàng chuyển đi — tôi có hai con nhỏ, vì vậy việc đi chơi ở phía Tây trong ba tháng không phải là hiện thực đối với tôi. ” Horga...

 Hầu hết mọi người đều cảm thấy dễ bị tổn thương khi bước vào một cuộc phỏng vấn xin việc . Đúng vậy, bạn có thành tích, kỹ năng, tính cách và thương hiệu cá nhân của mình, nhưng bạn biết rằng sức mạnh tối thượng là ở người phỏng vấn. Cho dù đó là nhà tuyển dụng, lãnh đạo nhân sự, sếp tiềm năng của bạn hay thành viên hội đồng quản trị, họ phải quyết định xem họ có muốn bạn vượt qua giai đoạn tiếp theo hay không. Có điều, bạn không thể thoát khỏi cảm giác bị đánh giá. Đó chỉ là một phần của quá trình phỏng vấn xin việc . Tuy nhiên, bạn có thể tránh mắc phải bốn sai lầm phổ biến này — mà nhiều người mắc phải vì lo lắng. 1. BẠN TIẾP TỤC NHẮC LẠI LÝ LỊCH CỦA MÌNH Không có gì sai khi sử dụng cụm từ “Như tôi đã viết trong sơ yếu lý lịch của mình. . . ” Một lần. Nhưng nếu bạn cứ nói về lý lịch của mình thì nghe có vẻ mơ hồ và khó xử. Bạn đang cố gắng nói với người phỏng vấn của mình rằng họ nên nghiên cứu tài liệu tham khảo của bạn trước, vì vậy họ sẽ "hiểu" những gì bạn đang nói? B...

 Hai nhà sáng lập đang vật lộn với những vấn đề rất khác nhau của người lao động, nhưng cả hai trường hợp đều kêu gọi sự đồng cảm. Lời khuyên dành cho những người sáng lập đối phó với những nhân viên phòng thủ hoặc gặp khó khăn [Nguồn minh họa: cienpies / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc Tại sao bạn vẫn nên nghỉ trong mùa lễ này BỞI MAYNARD WEBB4 PHÚT ĐỌC Ghi chú của biên tập viên: Mỗi tuần,  Fast Company  trình bày một chuyên mục tư vấn của Maynard Webb, cựu CEO của LiveOps và là cựu COO của eBay. Webb đưa ra những lời khuyên thẳng thắn, thiết thực và đôi khi gây ngạc nhiên cho các doanh nhân và người sáng lập. Để gửi câu hỏi, hãy viết thư cho Webb tại Dearfounder@fastcompany.com. Q. Tôi có một người trong nhóm của mình đang làm việc chăm chỉ và làm tốt, nhưng cô ấy vẫn còn chỗ để cải thiện. Bất cứ khi nào tôi cố gắng cho cô ấy phản hồi, cô ấy trở nên phòng thủ. ...

 Giám đốc nhân sự của Intel Sandra Rivera phản ánh về quá trình lớn lên của người Tây Ban Nha và những gì đã dạy cô về thành công trong kinh doanh. Cách giáo dục Latinx của tôi đã khiến tôi trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn Sandra Rivera [Ảnh: tòa án của Intel] HƠN NHƯ THẾ NÀY 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc Tại sao bạn vẫn nên nghỉ trong mùa lễ này BỞI SANDRA RIVERA2 PHÚT ĐỌC Cha mẹ tôi đến Mỹ từ Colombia với 100 đô la trong túi, 100 từ vựng tiếng Anh trong vốn từ vựng và ước mơ về một cuộc sống tốt đẹp hơn cho gia đình họ. Tôi đã may mắn có một tuổi thơ hạnh phúc và giàu có - không phải vì tiền mà giàu vì những thứ quan trọng hơn. Tôi đã có một gia đình yêu thương, ủng hộ và luôn có tinh thần lạc quan và hy vọng. Cha mẹ tôi đã truyền cho tôi tính chính trực và đạo đức làm việc mạnh mẽ, và tôi ghi công họ là người đặt nền móng cho sự thành công cá nhân và nghề nghiệp của tôi. Ngày nay, với ...

 Bạn có thể đã nghe nói về hội chứng kẻ mạo danh trước đây — cảm giác rằng, bất kể bằng chứng nào ngược lại, chúng ta không đủ tiêu chuẩn cho công việc hoặc vai trò của mình. Eric Frazer, chủ tịch của Tâm lý tài năng hàng đầu  và là tác giả của Tâm lý học về tài năng hàng đầu: Phương pháp đã được khoa học chứng minh thực tế để xác định, thuê và phát triển những người có hiệu suất cao cho biết nó phổ biến ở khắp nơi . Những người thành công tài năng, có kỹ năng tiến lên trong sự nghiệp của họ. Sau đó, anh ấy nói, họ thường “va vào một bức tường”. “Hiện tượng hội chứng kẻ mạo danh này thực sự là niềm tin rằng 'Tôi không thể tiếp tục đi'. Mà không đúng, phải không? Vì vậy, sự méo mó về mặt nhận thức đang nghĩ, 'Tôi không thể bám trụ ở đó cho mục tiêu lâu dài này. Tôi sẽ không làm được. Tôi không thể theo kịp, '' Frazer nói. Và nó xảy ra ngay cả khi đối mặt với những bằng chứng quan trọng cho điều ngược lại. Chuyên gia về hội chứng kẻ mạo danh Clare Josa, tác giả của Hộ...

 Học cách quản lý sếp là một kỹ năng cần thiết. Trong tập 'Bí mật của những người năng suất nhất' này, chúng tôi sẽ giải thích chính xác cách thực hiện. Bí quyết quản lý sếp của bạn (bất kể bạn có kiểu sếp nào) [Ảnh: leolintang / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc Tại sao bạn vẫn nên nghỉ trong mùa lễ này BỞI KATHLEEN DAVIS2 PHÚT ĐỌC Trong danh sách dài các kỹ năng công việc quan trọng mà bạn không được dạy ở trường, làm thế nào để đạt được thứ hạng cao. Bạn có thể gia nhập lực lượng lao động với niềm tin rằng sếp của bạn ở đó để quản lý hiệu suất của bạn, nhưng phong cách quản lý của họ là điều bạn không kiểm soát được. Tuy nhiên, học cách tốt nhất để quản lý sếp là một kỹ năng cần thiết mà bạn sẽ sử dụng trong suốt sự nghiệp của mình. (Nó cũng hoạt động với những đồng nghiệp có phong cách làm việc khác nhau.) Cho dù bạn làm việc cho một người quản lý vi mô, ngườ...

 Đại lý bảo hiểm này chia sẻ cách biến những đối tác kinh doanh không hài lòng thành những nhà vô địch lớn nhất của bạn. Sự trung thực xoay quanh mối quan hệ hợp tác kinh doanh chua chát.  Đây là cách thực hiện. [Ảnh và minh họa: mdworschak / iStock; wowwa / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY 8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc Tại sao bạn vẫn nên nghỉ trong mùa lễ này BỞI DANIELLE MARQUIS4 PHÚT ĐỌC Các cuộc gọi bắt đầu vào năm 2010, thúc giục chúng tôi nâng cấp. Họ thậm chí còn dọa sẽ ngừng dịch vụ và hỗ trợ nếu chúng tôi không nâng cấp lên phiên bản mới nhất của phần mềm quản lý đại lý của mình. Đại diện bán hàng từ Vertafore đã gây áp lực với chúng tôi, và chúng tôi cảm thấy khó chịu. Đó không phải là trải nghiệm bạn mong đợi từ một công ty chúng tôi đã kinh doanh gần 12 năm. Bên cạnh sự khó chịu, chúng tôi biết rằng chuyển sang một nhà cung cấp khác sẽ là một công việc quá sức. Chúng tôi đã đầu tư rất ...